2008年度版　経営の勘どころと殻破りの瞬間　９．人材の育成とリーダーシップ

2008年度版　経営の勘どころと殻破りの瞬間　９．人材の育成とリーダーシップの詳細情報

商品名：2008年度版　経営の勘どころと殻破りの瞬間　９．人材の育成とリーダーシップ

発売日：2008/4/14
価格：1000円
カテゴリー：ビジネス・情報源
商品分類：ダウンロード

発行者名：（株）エルシーアール ラポール出版
プロフィール：
渡辺孝雄（わたなべたかお）ラポールグループ　代表
⇒昭和３１年生まれ。拓殖大学を卒業後、機械開発メーカー（株式会社レオン自動機）に入社。
その後、出版社（株式会社出版文化協会）を経て独立。
（株）ビジネスステーション21、（株）エルシーアール、（株）キープキャリエールを創業
【詳しくはhttp://www.watanabetakao.com/で紹介しています】


＊渡辺は経営評論家ではありません。
コンサルタントも時々やりますが、創業者であり、現役の実践経営者です。
２９歳で独立して今年で２１年目になります。
グループ企業の３社、いずれも１６年から２１年間にわたり、「創業」、「成長」、「危機」、「脱出」、「安定」、「衰退」、「再建」、そして「繁栄」と「継承」の経験を何度も繰り返してきました。
その都度、直面した経営課題に対して自らが試行錯誤し、たくさんの失敗もしました。
また、成功もしてきました。


＊たった一人の創業から今日約６０人の社員に。
年商２０００万円でスタートした規模も、現在では、ソフト業ながら年商約１０億円に成長しました。
地域NO1企業を目指し、事業の独自性を最大の武器に飽くなきイノベーションを繰り返す。
人材づくり、組織づくり、そして、事業づくりは、持ち前の起業家精神で積極果敢に挑戦し続け、数々の教訓を得ました。
その過程で、独自のノウハウとして確立すべく実証を何度も重ねてきました。
その結果、見出した原則や法則を、この本で生々しく再現したいと考えています。


【詳細商品説明】
実際に経営者として苦悩した事実に基づき、教訓から得た、価値観、ノウハウを述べます。

人材とは経営の心臓部にある存在と言えます。心臓ということは、組織の中心であり、全ての機能をつかさどる役割を持っているということです。その心臓部を担う人材をどう確保するのか？育てるのか？は、経営者にとって最優先課題です。企業存亡の命題です。まず、長期を見据えての採用方針と基準をつくり、結果的に強い会社をつくる。人材育成は放っといても育つ会社をつくる！といった考え方で取り組んで欲しい。この環境づくり、土壌づくりを実際、実践してきた効果性を紹介しながらわかり易く解説します。

この商材に対する口コミ・体験談・レビュー・コメントをお書き下さい。